Cada día, una de cada cuatro personas en la Tierra usa un producto de 3M. Dicho de otra manera, un 25% de la población mundial toma contacto con 3M cada 24 horas...
El famoso general chino que vivió hace más de dos mil años, Tsun Tzu, decía: Es un suicidio enviar a las huestes a pelear una batalla a un terrotorio que no se conoce . Si prestamos atención a la declaración...
Imagine por un momento que usted está al frente de Yamaha, una compañía que fabrica pianos. ¿Cuáles son sus elecciones estratégicas? Luego de extenuantes y persistentes esfuerzos para llegar a ser el fabricante líder de pianos de alta calidad...
Hay un enorme cambio de paradigma en el entorno en el que desarrollamos las estrategias. Como ya dijeron Alvin Toffler y muchos otros, estamos entrando en un mundo muy distinto. Sin embargo...
Uno es muy bueno en hacer lo que hace si es lo único a lo que se dedica. Si ustedes quieren ser exitosos hoy tendrán que centralizarse, enfocar su negocio. Si quieren tener una empresa exitosa...
El mercado se transformará en una nueva jungla que todavía nadie conoce, por lo que se necesitará a alguien que lleve a toda la compañía a un nuevo territorio. Por lo tanto, el estratega debe saber sicología, desempeño...
Continuación del artículo ¿Cuál es nuestro negocio y cual debería ser?Hasta ahora todas las preguntas relativas a la naturaleza de nuestro negocio se han referido al presente...
Nada puede parecer más simple o más obvio que contestar cuál es el negocio de una compañía. Una fábrica de acero hace acero, un ferrocarril hace correr trenes para transportar carta y pasajeros, una compañía de seguros cubre riesgos de incendio...